Permettre à la personne ou à l’organisation de se trans-former.
On parle souvent de changement. C’est une mode. Tout est changement, tout doit changer, tout le monde veut changer. Toutes celles et ceux qui arrivent en coaching, que ce soit à leur initiative ou par proposition de leur organisation, arrivent dans l’espoir de voir se faire un changement.
Ce que l’on attend en réalité, et ceci est lié à un besoin fondamental de structure et de sécurité intérieure (on parle alors de sécurité ontologique), c’est de voir notre environnement changer. Le mot changement porte ainsi en lui l’idée d’une adaptation de notre environnement à nos besoins et non d’une évolution de soi-même et de son propre pouvoir créateur. Si le monde change, je peux rester comme je suis.